IStorM BCMS业务连续性管理平台

    工作高效化：全部工作线上进行业务影响分析，缩短周期，提高人效，成果落地。
   分析自动化：智能化分析，关联关系展示，自动生成报告。
    预案体系化：预案体系化生成，满足调用关系。
    演练可视化：演练和应急过程自动化、可视化，支持决策、实时学控执行情况的全流程大屏展示。
    高标准合规化：结合新的监管条例，满足合规要求。
    知识转移：在执行中学习，通过使用系统来完成业务连续性管理知识的传递。

用户痛点

①   BIA、RA需要咨询顾问通过多次访谈、问卷调研，跨多部门协同才能完成，过程复杂，工作周期长。

②　各部门业务连续性策略、计划、预案未形成体系化的建设和维护。

③　应急处置与预案脱节，通知通报流程不清晰，切换决策缺乏依据，切换过程难以管控。

④　组织一次演练周期长，准备工作繁杂，通常以满足监管基本要求为主，未达到应急演练的目标。

⑤　上报数据的准确性和完整性存疑，监管报送工作处理不及时，不能满足监管机构要求。

核心功能

①　智能咨询

智能风险分析/业务影响分析：在线完成风险评估/业务影响分析工作流，包括在线发起分析任务、填报信息、不同维度信息维护和图形化展示、自动化计算分析结果、自动化报告产出、评审、复核、审批等环节。

策略管理：根据业务影响分析和风险分析结果自动生成组织的业务连续性策略。

②　体系建设

计划管理：根据策略制定、审核、修订、分发业务连续性计划。

预案管理：创建和维护预案分类，配置预案分类和应急预案的关系，支持预案内容结构化管理。

应急资源管理：对备用业务和办公场所资源、备用信息系统运行场所资源、备用信息技术资源、备用人力资源，以及电力、通讯、消防、安保等资源信息进行管理维护。

应急响应：制定应急响应流程，根据事件类型匹配相应级别的应急响应流程。

应急处置：按照应急响应流程自动化或人工执行处置流程快速恢复业务。

③　演练评估

演练管理：实现全流程的演练管理，包括演练方案管理、演练计划管理、演练流程管理、演练实施过程管理、演练结果管理等。

反馈评估：将演练过程中发现的问题记录在系统中，通过系统进行问题的整改跟踪，整体评估演练过程，促进处置能力提升。

监管报送：与监管单位对接，主动推送业务连续性相关监管内容。

方案优势

①　建立与国际接轨的业务连续性管理体系，全面提升企业业务持续运营能力。

②　自动进行各类分析计算工作，计算结果和报表自动化生成。

③　流程通报、人员集结、应急响应、应急处置、反馈评估等功能通过BCMS完成，全面提高应对突发事件的应急响应和处置能力，持续改进优化业务连续性效能。

④　演练工作常态化，通过过程评估和演练报告自动生成，满足企业和监管要求。

⑤　应急演练过程可视化、自动化、智能化。

⑥　平台内置标准的人民银行、银保监会非现场监管报表，有效解决客户填报过程中遇到的各种难题。

方案价值

①　构建可计量、可验证的业务连续性管理体系。

②　通过业务连续性管理系统实现过程资产积累、组织赋能。

③　通过规范化的应急响应和处置流程提升业务连续性管理效率。

④　通过线上组织跨部门联合演练，不断验证和改进业务连续性管理能力。

⑤　规范业务连续性管理全过程，满足监管要求。